二十多年之前，當尼葛洛龐帝向世人訴說數字化生存的故事的時候，那還真只是一個故事，而今天，數字化早已經滲透到人們的思想、工作、生活的方方面面。其中，技術推動下的傳媒產業更是不可避免的卷入其中。不管你是多大的傳媒集團，不管你過去曾經取得過什么樣的輝煌，在這次數字化大潮中，都得重新掂量掂量自己的分量，重新考慮自己的生存之道，注定了無處可逃。
在這期封面故事里，就讓我們來梳理一下那些傳媒行業的大佬們是怎么應對數字化的。時代華納、迪斯尼、BBC、新聞集團、維旺迪貝塔斯曼、甘尼特……這些大佬們有的全方位布局，有的側重數字內容產業，有的忙著調整公司整體發展戰略，種種變化，不一而足。
在這一系列調整之后，媒體的內容、傳輸渠道、服務、終端都發生了根本性的變化，延續了上百年的傳統媒體思維方式、運作理念受到劇烈沖擊，新舊兩種媒體的碰撞和博弈還在繼續。深處變革之中，一切皆有可能。
貝塔斯曼：數字化的成敗進退
甘尼特救贖:內容與商業模式的數字化重構
迪斯尼：打造網絡融合時代的數字內容產業
維旺迪：“內容+渠道”，雙管齊下的數字化征途
從內容出發——BBC的數字化戰略
時代華納：堅守內容的傳媒巨無霸
新聞集團的數字化征途
國際傳媒集團數字化生存之道
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