下載 :《新營銷5.0:營銷平臺時代》 http://www.yjtongmir.com/doc/new_marketing5.0.pdf
回顧
一、回顧
從2016年下半年開始,新營銷團隊延續了八個年頭的五個版本的《新營銷白皮書》的系列研究,系統走訪企業、代理商、媒體、營銷技術服務商,并推進了數次專項消費者洞察,始終圍繞著“營銷發生了什么樣的變革?”這一核心問題,試圖給出我們的觀察和分析。
在新營銷4.0中(2022年),我們經過對聚焦營銷技術服務業、企業營銷數字化轉型的走訪調研,深入到營銷技術的維度,以營銷技術服務商的角度切入,洞察了營銷云的環境,界定了營銷云的理念,并提煉總結出B2C類營銷云與B2B類營銷技術的產品功能與應用,深度解析新營銷的數字化、工具化。
二、新營銷5.0主要內容
在此次歷時兩年的新營銷5.0(2023-2024年)課題中,我們的研究聚焦在以下幾個方面:
首先,營銷環境的幾個特殊面向:
消費者在反復搖擺中尋找欲望滿足的平衡,在折疊的多面人格中探索自洽的可能性,愈發具備自我完成消費拼圖的能力;媒介進入混媒世代,聚合多種媒體產品、內容形態、交互方式,壟斷數據資源,高豎“圍墻花園”;品牌方持續升級數字化能力,推進對“貨”、內部和外部的“人”的數字化進程;代理商加碼自身營銷“技術”能力,并拓展垂類、下沉、出海等新領域;Martech營銷技術服務商規模不斷擴大,業務日漸成熟,AI化營銷的探索與實踐走在前沿。
其次,新營銷已經進入平臺時代:
伴隨著技術在營銷行業的浸潤,以及營銷領域不同角色在市場交易中對營銷資源和服務方式的需求愈發復雜,兼具技術和市場融合屬性的平臺化成為當下營銷的一個鮮活特征。
營銷平臺是技術和市場交融的空間,承載著紛繁多樣的營銷產品,提供與營銷各業務契合適用,敏捷靈活的營銷工具,伴隨營銷服務,以促成營銷雙方和多方的交易。營銷平臺的生態匯聚著營銷領域的核心角色、求變角色和新勢力角色,供需方交易著營銷資源商業化形成的營銷產品,借助營銷工具完成彈性整合、動態調度,以高效實施營銷活動,使用營銷服務來解決復雜的營銷需求。
其三,互聯網媒體的營銷平臺版圖解析
混媒時代的互聯網媒體擁有較為豐裕的營銷資源及技術能力,并有動力將資源與廣告投放、消費者鏈接、銷售促進等建立聯系、進而變現。為此,他們搭建起媒體的營銷平臺,將廣告、互動和轉化的各類資源產品化,開發、提供了洞察、投放、影響者營銷、電商服務等多種類型的營銷工具,方便品牌和代理商消耗其營銷資源,并提供培訓答疑、課堂解惑、問答和案例等各種營銷服務。
最后,我們選擇了10家媒體,國內的抖音、阿里、騰訊、B站、小紅書;國外的谷歌、Meta、亞馬遜、蘋果、微軟;介紹他們的核心業務,重點分析他們的營銷產品、營銷工具和營銷服務,從案例的細節解讀復雜多元的營銷平臺。
三、結語
愿與行業共同探討,在變化時代共促新知。
四、說明與附錄
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