都說“內容價值難評估”，從業者們到底在怕什么？

BOSS直聘的傳銷口號廣告、馬蜂窩的唐僧念經廣告，這些“復古感”極強的廣告，讓不少網友，在今年世界杯期間“一秒回到20年前”。這些看似立竿見影的，并非內容，而是渠道。在具有壟斷性質的渠道上，低質量的內容也會獲得極大的傳播量。因為受眾不具備太多選擇余地。

對營銷人而言，由于渠道價格并不透明，所以那是一個最好的時代。對受眾而言，并不是。當渠道大于內容，必然導致劣幣驅逐良幣。就如同當今“唯流量論”帶來的社交媒體亂象。

在宣揚內容為王的年代，依然用“流量”衡量內容價值顯然是不科學的。而內容估值，對于全產業鏈來說并非易事。知識構成、思考維度、審美角度的差異，導致了內容估值難以被廣泛認可。

隨著內容經濟的發展，內容變現的需求增多，內容轉化為可量化、可評估、可交易的商品，成為行業剛需。建立內容評估體系被提上日程。

1.為內容背書，為創作附能

對于內容創作者來說，成為“頭部IP”是實現最大程度變現的前提。但在“千軍萬馬”中，脫穎而出是小概率時間。最實際的模式還是，讓“金主”看到價值，被認可、被選擇。低流量優秀創作者很難躋身“流量榜單”。這就需要一個“內容導向”、“多維度評估標準”的評價體系，為內容附能。

2.提供創作方向優化指導

眾所周知，內容經濟進入下半場，大量內容創作者、分發者擠入市場。但伴隨著流量紅利消退的階段，廣告主預算“緊縮”，導致了自媒體變現艱難。“精耕細作”、“規模化運營”成為內容創作者和MCN機構的共識。精耕細作指的便是優質內容。如何內容評估不同維度的分值，進行有針對性的內容優化，是有的放矢實現精耕細作捷徑。

3.提振創作者信心

在內容創作初期，流量低及平臺變現能力欠佳，都是打擊創作者積極性的重要因素。如在內容評估體系中，獲得科學體系的認可，將成為鼓勵創作者筆耕不輟的動力。

古人用“文無第一，武無第二”告訴我們，“內容”很難標準化評估。

又用“文人相輕”告訴我們，“內容”很難被“客觀”評估。

如果說“內容”尚可用“文無第一，武無第二”等陳舊觀念定義為無法“客觀”評估。但當原本屬于藝術范疇“內容”，躋身“內容經濟”的時候，就不得不被精準估值了。沒有穩定而有有公信力的評估體系，內容就無法如標準化商品一樣，科學而規范的流通。

在交易流程中，如何評價標的物的價值，就成為各個交易平臺關注的問題，也是交易能夠順暢運行的基礎。制定“內容經濟”市場秩序的重要程度，如同“統一度量衡”之于秦朝實現大一統的關鍵作用。

圓融內容交易服務平臺通過內容價值評估體系和內容交易機制，為內容產業鏈各方市場主體，提供關于內容本身的現貨、期貨流通和投資等多形態交易服務，這一定位就是清醒認識到了內容將在產業中發揮的越發前置、基礎的地位。

自媒體的價值來源于內容，而目前的評估集中在對其傳播能力，對其內容本體價值的關注較少。

圓融平臺的營銷指數體系中，綜合考慮了賬號的原創能力、持續更新能力、原創內容質量、交易表現等數據，并考慮基于不同的內容領域、類型進行針對性設計，從而讓優質的賬號實現其營銷價值。

圓融內容指數綜合考慮內容本身的主題性、創造性和原創度三個一級指標，以及十余個二級指標進行計算，能夠在一定程度上發現優質內容和優質作者。

圓融平臺標簽體系包括賬號/作者的受眾畫像、風格調性、價值觀念等維度，總計包括近千個定性標簽，擴展詞庫則可以覆蓋二十余萬個屬性詞，可以從比較全面的維度反映賬號/作者的特征，供買方進行篩選。

圓融針對買家在交易的前中后期的不同數據需求，分別設計了資源篩選及推薦、執行監測、效果評價等數據服務，并且正在逐步研發支付安全等方面的工具。

同時，圓融內容交易服務平臺近千個需求方長期合作，匯聚廣告主、代理公司、投融資機構等多類需求主體入駐。

數萬個資源方入駐平臺，覆蓋短視頻、微信、微博、MCN機構等平臺優質資源。

多種類資源開發、多樣化定價模式、多形態交易方式，快速匹配資源與需求兩端市場，實現內容資源價值最大化。為內容創作者提供高效、便捷的變現途徑。